إن الحديث عن التضامن يجرنا إلى استحضار
تعاليم ديننا الحنيف وما يزخر به موروثنا الحضاري من أريحية و قيم نبيلة
تحث كلها على الأخذ بأيدي الفقراء والمحتاجين.
_ واستعدادنا التلقائي للتضامن مع الآخر ينبع من الرغبة في ترجمة هذه
الفلسفة إلى سلوك يومي في حياتنا اليومية على جميع المستويات وفي محيطنا
المحلي والوطني : في حياتنا العائلية، مع الجيران، وغيرهم...
_ غير أن المتغيرات الاجتماعية المعاصرة أبانت عن عدم نجاعة السلوك الفردي.
_ إن حكمة جعلت جلالة المغفور له الحسن الثاني يبصر نور الله ضريحه،
والعناية التي كان يوليها جلالته لتحسين ظروف عيش ذوي الحاجة من رعاياه
جعلاه يبادر إلى إحداث لجنة الأخلاقيات. وضعت لجنة الأخلاقيات برعاية جلالة
الملك محمد السادس، حين كان وليا للعهد، وتضم شخصيات من مختلف المشارب
والأطياف. وقد عهد إليها بإذكاء العمل الإنساني عبر تحديد دقيق للأولويات
ورصد عقلاني وناجع للإمكانيات والوسائل.
_ هذا، وقد مكنت النتائج المحصل عليها من رفع لجنة الأخلاقيات إلى مؤسسة
اختار لها جلالة المغفور له الحسن الثاني اسم "مؤسسة محمد الخامس للتضامن".
إن التجربة المكتسبة في إطار لجنة الأخلاقيات قد فسحت المجال أمام تحسيس
المواطنين المغاربة بآفة الفقر، كما استوجب التجاوب الحار والتلقائي الذي
لقيته هذه المبادرة في أوساط المواطنين الانتقال بها من خلية مؤقتة إلى
مؤسسة دائمة ومهيكلة.
تــــعــــــريـــف الـــــمــــؤســـــســـــة
_ أحدثت المؤسسة سنة1999م وهي مؤسسة ذات منفعة عمومية تعمل بشراكة مع
الفاعلين الاجتماعيين الآخرين على محاربة الفقر تحت شعار ”لنتحد ضد الحاجة“
أهــــــداف الــــمــــؤســـســـة
_ المواظبة على ابتكار وانجاز برامج لفائدة أكبر عدد ممكن من الفئات الاجتماعية.
_ الاستمرارية في تقديم المساعدات التي تكون:
- الأعمال الإنسانية: مساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية،عملية الإفطار في شهر رمضان،استقبال الغاربة المقيمين بالخارج،عملي ا ت أخرى.
- الأعمال الاجتماعية: تدعيم المراكز الاجتماعية،إعادة إدماج المعاقين،توفير العلاج للفئات المعوزة
- برامج التنمية المستدامة: توفير البنية التحتية الأساسية،محو الأمية
وتكوين الشباب الكبار،التحسيس الطبي ـحماية البيئة،تطوير الأنشطة الموفرة
لمواد داعمة.
_ تدعيم مكتسبات تجاوب المواطنين وتضامنهم مع المؤسسة وكذا تقوية شبكات
الشراكة،مع الحرص الدائم على الاستماع لاحتياجات المواطنين والفاعلين
الاجتماعيين...
مـــــوارد الـــــمؤســــســــة وأســــلــــوب تـــســـييرها
_ تتكون مداخيل المؤسسة من جمع التبرعات النقدية والعينية وفوائد الأرصدة
المجمدة لدى الابناك ومساهمة شركاء المؤسسة... وتنفرد بانتظام مداومة
المراقبة الداخلية والخارجية ويتم اجرائها من طرف:
_ أطر بعض الأبناك وبريد المغرب بالنسبة لحملات جمع التبرعات.
_ أعضاء مجلس الإدارة ورؤساء المشاريع لدى المؤسسة.
_ أطر وزارة التجهيز ومكاتب الأبحاث...
فــــلـــســـفـــة الــمـــؤســـــســــــة
_ فلسلفة الحملات التضامنية ومحاربة الفقر هي ، بالفعل مستلهمة من توصيات
الأمم التي تربط التضامن بالمبادئ الأساسية لحقوق الإنسان، فضلا عن
التقاليد الدينية للمغرب وثقافته الأصيلة المبنية على التسامح والإخاء.
_ تشير المعطيات الإحصائية للفترة 1998-1999 إلى أن الفقر بالمغرب قد بلغ
%19 من مجموع السكان، أي ما يناهز 5.31 مليون شخص، %65 بالوسط القروي.
_ لمواجهة هذه الوضعية واستئصال هذه الآفة الاجتماعية وجه جلالة الملك محمد
السادس، وهو ولي للعهد، في 14 أكتوبر 1998، نداء مؤثرا بوجوب العمل على
إحياء قيمنا التضامنية. وقد لقي هذا النداء استحسانا، يتزايد يوما بعد يوم،
من لدن جميع شرائح المجتمع، من السلطات العمومية إلى الجماعات المحلية، من
المنظمات الغير حكومية إلى القطاع الخاص، ومن الهيئات المهنية إلى
الفنانين والوسائل الإعلامية.
المــــــبـــــادئ
تشبثا بمبادئ الشفافية التي تتبناها المؤسسة، يتسم تنظيم الحملات التضامنية لجمع التبرعات بما يلي:
استعمال شارة مسجلة ومحفظة للتعريف بأنشطة المؤسسة، والوثائق التي تستعملها والمواد التي توزعها.
تحديد فترة الاكتتاب وتقديم الهبات في عشرة أيام ما عدا بالنسبة للمغاربة المقيمين بالخارج الذين يستفيدون من خمسة أيام إضافية.
غياب أي تعليمات أو ضغوطات في هذا الصدد؛ ويتمتع كل مواطن بمطلق الحرية في التبرع أو الامتناع عن ذلك.
رفض اللجوء إلى بعض أنواع الهبات كالاقتطاعات على الأجور، حتى ولو كانت بطلب من المأجورين أنفسهم.
رفض مداخيل الحفلات التي لم تخضع لمراقبة المؤسسة.
التأكد من ملائمة الهبات العينية وأهداف المؤسسة وكذا القوانين الجاري بها العمل، خاصة ما يتعلق بالجانب الصحي.
تسليم توصيل مقابل كل تبرع مالي، أوشيك أو إيداع هبة عينية.
وجوب مرور كل دفع عبر الحساب المفتوح لدى بنك المغرب.
المبالغ المجموعة تنشر بصفة منتظمة من طرف مكتب لتدقيق الحسابات معتمد من طرف المؤسسة.
